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판단하는 자리가 비어 있습니다

시장에 들어갈지, 숫자가 맞는지, 돈을 쓰는데 왜 안 되는지, 받은 일을 어디서부터 시작할지. 회사 안에서 이걸 판정해줄 사람이 없을 때 쓰는 AI 팀원이에요. 25년 현업에서 쌓은 판단 기준을 지침에 담았고, 파일로 무료로 받아 Claude 프로젝트에 넣으면 바로 일을 맡길 수 있어요.

지금 네 자리를 바로 데려가실 수 있어요

지금 비어 있는 자리가 어느 쪽인가요

해당하는 문장을 고르면 그 자리를 맡는 팀원으로 바로 내려갑니다.

팀원 라인업

팀원 하나가 자리 하나를 맡아요. 설명이나 요약이 아니라, 그 자리의 판정을 냅니다.

제자리를 도는 고리가 있는 사업 구조도를 가리키는 Theo

Theo

사업 분석 · 원인 진단

사업 구조를 던지면 왜 안 되는지가 나와요. 보이는 숫자를 그대로 믿지 않고, 그 숫자가 실제로 무엇을 뜻하는지부터 다시 갈라놓습니다.

판정 형식
결정 하나가 남는 보고서
안 하는 것
다 맞는 말 나열. 고를 수 없는 선택지 세 개
대표 사례구조 문제고객을 매년 다시 사고 있다
Theo 무료로 받기 파일로 무료로 받아요

받아서 쓰는 법

파일을 받아 프로젝트에 넣으면 끝입니다.

1

파일을 받습니다

카드의 무료로 받기를 누르면 지침 파일과 지식 파일이 압축 파일 하나로 받아져요.

2

Claude 프로젝트에 붙입니다

프로젝트를 하나 만들고 지침 파일 내용을 Instructions 칸에 붙여넣은 뒤, 나머지 파일은 Context 칸에 올립니다.

3

실제 안건을 던집니다

설명을 묻지 말고 판정을 시키세요. 차이는 거기서 바로 보여요.

사용 가이드

Claude 프로젝트에 앉히는 다섯 단계와, 대부분 한 번은 막히는 지점을 정리해뒀어요.

가이드 보기

팀원을 이어서 쓰면

앞 팀원이 낸 판정을 복사해서 뒤 팀원에게 넘기면 돼요.

  • Vera → Juno들어가기로 판정이 났는데, 지금 장부로 그 투자를 감당할 수 있는지 볼 때
  • Theo → Juno안 되는 원인을 구조에서 짚은 뒤, 그 원인으로 장부에서 얼마가 새는지 확인할 때
  • Theo → Vera구조를 짚었더니 새 시장이 답으로 나왔을 때, 들어갈지 말지 판정받을 때
  • Kai → Theo받은 지시를 풀어보니 회사가 무엇을 할지 사업 구조에서 정해야 하는 일이었을 때
  • Kai → Juno받은 지시가 매출 하락이나 고정비처럼 장부로 가려야 하는 일이었을 때
  • Kai → Vera받은 지시를 풀어보니 시장이 있느냐, 들어갈 만하냐가 갈림길이었을 때

팀원을 묶으면, 회사 업무 화면이 돼요

팀원 여럿이 한 화면에서 같이 일하도록 회사 업무에 맞춰 묶은 팀이에요. 화면은 회사마다 따로 만들어요.

참모팀 홈 화면: 정할 일을 적는 입력칸, 진행 중인 안건, 팀원 일곱 명

만든 사람이 직접 쓰는 팀

참모팀

결정 검토 · 결과 채점

정할 일을 올리면 Kai가 정리하고, 필요한 팀원만 불러 서로 안 보고 따로 검토해요. 갈린 지점은 사람이 정하고, 정해 둔 날이 되면 팀이 결과를 물어 다음 판단에 쌓아요.

사람이 하는 일
안건 올리기, 최종 결정
팀이 하는 일
따로 검토, 결과 다시 묻기

같이 일하는 팀원KaiTheoJunoVera외 3명

어떻게 일하는지 보기 →

프리미엄 인쇄·패키지 제작사, 웹툰 스튜디오 업무에 맞춰 만든 팀 화면 3개가 더 있어요. 사례에서 보기 →

자리가 여럿이거나, 우리 업무에 맞게 고쳐야 하면

맡기고 싶은 업무를 적어 보내주시면, AI 팀원이 맡을 수 있는 일과 사람이 맡아야 할 일, 시작 순서까지 한 장으로 정리해 보내드려요. 맞지 않으면 맞지 않는다고 적어서 보냅니다.

진단은 무료이고 보통 2영업일 안에 보내드려요. 통화부터 잡지 않는 건, 사내에 올리려면 말보다 문서가 필요하기 때문이에요.

팀원 지침은 컴퓨터학을 전공하고 광고·마케팅·사업 전략을 25년 해온 실무자가 직접 썼어요. 만든 사람의 경력과 수행 사례 보기 ↗

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