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운영 방식

'시작하기'에서 풀세트(팀 전체)를 고르면, 그 팀을 어떻게 진행시킬지 두 갈래로 갈려요. 한 번에 끝까지 완주시킬지, 단계마다 멈춰 검토할지. 하나가 옳고 하나가 그른 게 아니라 목적이 달라요. 팀원 한 명만 쓰는 경우는 애초에 한 명이라 이 선택과 무관해요.

한 번에 끝까지 (완주형)

목적만 던지면 알아서 완주 · 빠름

단계마다 검토 (검토형)

중간에 방향 수정 · 배우며 · 통제권이 내게

어떻게 구분해 쓰나

구분
한 번에 끝까지
단계마다 검토
진행
멈추지 않고 완주
단계마다 멈춰 확인
강점
빠름·손이 덜 감
방향 수정·학습·품질
적합
급한 일·익숙한 주제·빠른 초안
중요·신규·고품질 작업
확인 질문
결정적 갈림길만
매 단계
한 줄 기준: 빠르게 결과만 필요하면 한 번에, 과정을 통제하고 배우고 싶으면 단계마다. 중요한 일일수록 단계 검토를 권해요.